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今年以来，国能龙岩发电公司从强化安全意识、技能培训、经济指标等方面精准发力狠抓运行管理，助力安全生产、提质增效等各项有序工作。

为了提高运行人员的技术水平和安全意识，该公司建立设备摸底清单，各专业主管每天深入现场，从专业角度开展隐患排查，做到心中有数；加强对“两票三制”、定期工作执行、巡检质量等工作的监督检查，完善制度条款，推动各岗位责任落实；增加重要设备运行参数和检查标准等项目，细化巡检标准，确保巡检工作扎实有效，做到全员参与安全生产管理工作，保证设备安全、平稳、高效的运行。

该公司依托岗位应知应会清单，全面实施精准培训，不断提升生产人员技能水平；通过“师带徒”的方式加强青年员工培训，细分类别，制定学习计划，每月开展闭卷测试检验培训成果；专业带头讲课，把重要技术参数逻辑和实际工作结合起来，使大家更好的运用到生产实践中；根据季节特点，常态化组织仿真机事故演练，进一步提升运行人员正确分析运行状况、科学处理异常事件的能力。

该公司坚持对标一流，通过对运行指标的纵向分析和横向比较，找差距补不足，总结经验，积极探索机组最佳运行工况；健全生产指标的评价和考核体系，重点加强“参数分析和状态分析”，通过对各值经济运行指标进行评比公布，细化指标、电量计算方法，激励运行人员加强机组运行参数调整，精心调整设备状态，将数据分析等进行常态化、制度化管理，保证设备、机组的高质量安全运行。